解决方案
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漏损主要构成：依据中国水协水量平衡表中关于漏损水量构成分析，同短是時(shí)参考国内众多供水企业漏损率控制案例。国内供水企鐵靜业漏损（率）构成包括：
1、物理漏失：通(tōng)常较多，普遍占其漏损的5子業5-75%；
2、表务（计量）漏损：相对物理漏失少，通(tōng)常占其漏损的15短城-30%；
3、其他(tā)：拒抄、偷水、私接管线等，通(t聽煙ōng)常较少约占其漏损的10-15%。
上海科(kē)洋漏控管理系统应用夜间最小(x火費iǎo)流量，根据ALR理论，利用物联网暗北，采用高端感知设备（例如(rú)A+k电磁水表、渗漏预警与漏点定位系统）物一。漏控系统可在监测到分区计量管理中的漏损区域后，快速预警到漏损管段。该系统是章時新一(yī)代信息技术与水务技术的深度融合，其充分发掘数据价值和逻辑关系，实现可但水务业务系统的控制智能化、数据資(zī)源化、管理精确化、决策智慧化討黑，保障水务设施安全运行，使水务业务运营更高效、管地很理更科(kē)学和服务更优质。同時(shí)该系统可与水司已有营收系统、GI數微S系统、SCADA系统、水力模型等系统兼容，或纳入水司综合信息管理平台，助紙內力水司智慧水务建设。
表具的选用是漏损控制工(gōng)作的重中之重，亦是最能快速、直購外接见成效的漏控手段。电磁水表具有高精度、始动流量低(dī)、小(xiǎo)訊美流量计量灵敏准确、高稳定性、自带电源低(dī)功耗、安装环境歌分要求低(dī)、流速范围广、防护等级高、无压力损失、可秒你远传监控以及抗干扰等特点。按需逐步使用及更换大(dà)口間少径电磁水表是漏控工(gōng)作的必要工(gōng)作，尤其是非居民(mín公多)用户的贸易结算增收和居民(mín)表务漏损城些的管理。
非居民(mín)大(dà)用户的贸易结算效果直接、易于实施著土。但居民(mín)表务漏损管理和公用事业用水管理需多管齐下、多方現市加强，包括：远传考核表的使用、定期校(xiào)准、提高抄见業場率、整肃私接倒装行為(wèi)、開(kāi)展用水性质排查看章、加强堆埋表管理、推广消防报警装置、增加无表用水计量及监管、煙高加强营业稽查力度等提高表务管理水平，从而减少漏损，持续降低飛月(dī)漏损率。
以DMA分区计量為(wèi)基础，提高管网物理漏损控制水平身花、缩短(duǎn)漏水持续時(shí)间从而减少物理漏损說文；同時(shí)依据供水区域地形、管网、用水特性等综合供水情况，进行合理的压司用力管理，从而减少存量的物理漏损量，及减少爆管、新術微漏损的发生。
DMA分区计量管理是一(yī)个涉及因素外下众多的系统工(gōng)程，无论进行三级还是更精细的分区计量管理綠算，还是实行自下而上或自上而下的实施步骤，均要我件依据各供水企业自身情况而定，或分步建设乃至进行选择性实施自讀。
上海科(kē)洋已实施分区计量管理的供水企业经西厭验数据和漏水检测工(gōng)程数据（漏水点、漏水量子知与管网口径的关系--小(xiǎo)区管网漏点数量占总漏点数量物雨的约75%，漏水量占总漏水量的约61%），漏術東点多发在小(xiǎo)区。而小(xiǎo)区DMA不人最易于建设和管理，DMA小(xiǎo)区夜间最小鐘河(xiǎo)流量监测波动敏感，理论上可将发现漏市員水的時(shí)间控制在24小(xiǎo)時(shí)之内地離，最易见成效，故DMA小(xiǎo)区建设应列為(wèi)分区计量的首要环玩購节（除一(yī)级分区考核管理目的外）和漏控管理的化兒重要环节。
产销差水量 = 免费供水量＋物理漏水量＋帐面漏水量
根据国际水协（IWA）分析统计如(rú)下图:
管网物理漏失比重大(dà)：依据国际水协关于湖雪产销差构成分析表，同時(shí)参考国内众多供水企业漏损控制案例。国内供校鐵水企业漏损率中其物理漏失占比较大(dà)，普遍占其漏损率的55-75喝窗%，而其中水箱、水池溢流等占比极少，故管网物理的國漏失的控制是漏损控制的关键。
物理漏失的控制，无论其漏点大(dà)小(xiǎo)，黑自均要进行短(duǎn)周期的检测、进行必要的分区计量工(gōng見懂)作和系统的检漏工(gōng)程，做到早发现早修复，尤其漏我匠量较小(xiǎo)的小(xiǎo)漏点往往不(bù)裡女易探查，但却造成漏水時(shí)间長(cháng)久漏水总量大(dà土土)，反而是造成漏损的重要因素。
在以分区计量為(wèi)基础上进行高效的漏控靜鐵，可以快速预警异常区域，大(dà)大(dà)缩短(d店機uǎn)漏点被发现時(shí)间，但漏水点習嗎的精确定位仍需要专业人员使用专业仪器(qì)进行，专业的漏控团队及专业技术就視是漏控成果的保障。
上海科(kē)洋拥有专业漏控人员50余人，可短(duǎn)周期对供水會員管网进行全面、专业、系统的漏水普查及定位區美。尤其是未进行精细化分区计量管理的供水企业，则更需要短(duǎn)笑算周期、全覆盖、系统性的漏水检测工(gōng)作。
漏控工(gōng)作中，上海科(kē)洋可河頻帮助供水企业培养漏水检测实操人员及组建漏控团队，為(w樂視èi)水司漏控工(gōng)作提供专业技术保障；并可协助作拍供水企业探索适合自身的漏控模式及制度，从而建立专街自业、可持续的漏控平台与机制。
合作模式一(yī)
甲方责任与义务
1、投入管理及配合人员，為(wèi)漏控場人工(gōng)作提供管理主导和实施便利;
2、购置漏控所需基础硬件（电磁水表/流量计、漏点定位设备）;
3、负责漏点的及時(shí)開(kāi)挖修复; 问题计量仪表的校(xi到雨ào)准或更换;
4、提供車(chē)辆(代步及漏点定位设备运载)。
乙方责任与义务
1、投入专业漏控团队(项目经理及专业漏控人员）;
2、负责漏控工(gōng)作的整体设计、实施和硬件安装的技术支持;
3、负责后期的漏控运营和检漏定位工(gōng)作;
4、免费对甲方相关人员进行漏控运营、设备应用、技术方法培训。
双方收益
1、建立专业漏控平台及長(cháng)效漏控管理机制，提高供水节水管理校離水平;
2、直接减少漏损、提高企业效益。
乙方：1、按节约水量（比例双方商议)或漏水点精确定位费用收益。
合作模式二
甲方责任与义务
1、投入管理及配合人员，為(wèi)漏控工(g音大ōng)作提供管理主导和实施便利;
2、负责漏点的及時(shí)開(kāi)挖修复;
3、提供車(chē)辆（代步及漏点定位设备运载）。
乙方责任与义务
1、投入专业漏控团队(项目经理及专业漏控人员）;
2、负责漏控工(gōng)作的整体设计、实施和硬件安装的技好工术支持;
3、提供漏控所需基础硬件（电磁水表/流量计、漏点定位设备）;
4、问题计量仪表的校(xiào)准或更换;
5、负责后期的漏控运营和检漏定位工(gōng)作;
6、免费对甲方相关人员进行漏控运营、设备应用、技术方還化法培训。
双方收益
1、建立及收获专业漏控平台及長(cháng)效漏控管理机制，提高供水日離节水管理水平;
2、减少漏损、提高效益;
乙方：1、先扣除硬件成本投入后，按节约水量（比例双方商议）及長很漏水点精确定位费用收益。
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